Vállalkozások finanszírozásával és fejlesztésével segítjük a fenntartható gazdaságfejlesztést. Víziónk egy olyan jövő, ahol a technológiai és gazdasági fejlődés, valamint a környezettudatosság kéz a kézben jár, hozzájárulva egy élhetőbb és emberségesebb világ kialakításához.
Társadalmi célú mikrofinanszírozás a banki finanszírozásból kiszorulóknak.
A jövő mikrovállalkozóinak belépési küszöbét csökkentő program.
EIF-garanciára épülő, türelmi idős mikrohitel a kritikus első években.
Társadalmi felzárkózást szolgáló, célzott mikrohitel és mentorálás.
A pozitív társadalmi hatású mikrohitelezés országos hálózata.
Integrált üzletfejlesztés, mentorálás és AI-transzformáció.
Gazdaság- és versenyképesség-fejlesztő komplex program.
Zárt, digitális, pont-alapú gazdaságélénkítő rendszer.
Gyakorlati AI- és digitális marketing felkészítés.
Értékközpontú vállalkozói közösség és kapcsolatépítés.
Gazdaság- és versenyképesség-fejlesztő stratégia 2026–2036.
A teljes stratégiai keret 2026–2036-ra.
A KKV-szektor fejlesztését célzó javaslatok.
Megfizethető, helyben futó AI a magyar KKV-knak.
Zöld átállás, körforgásos gazdaság és klímaadaptáció.
Anyaghatékony, újrahasznosító gazdasági modellek.
European Green Points Network – zöld kezdeményezések hálózata.
Fenntarthatósági együttműködések hídfője.
A Kárpát-medence klíma- és vízkockázataira adott válaszok.
30 év alatti induló vállalkozóknak · 3% fix kamat · induló moratórium, a 6. év végén tőkeelengedés.
30 év feletti karrierváltóknak · 4% fix kamat · digitalizációs és menedzsment mentorálás.
Külföldről hazatérőknek · piac alatti fix kamat · gyors, akadálymentes hozzáférés.
Energiafüggő mikrovállalkozásoknak · zöld sikerdíj · okosméréssel igazolt megtakarításra.
Működő, stabil vállalkozásoknak · piaci logikájú referencia · gyors áthidaló finanszírozás.
Társasházaknak, kis irodaházaknak · közösségi energiahatékonysági beruházásra.
A kamatok és feltételek tájékoztató jellegűek, változhatnak.
A cikk két tanulmányra épül (Szekfü és Vonnák 2026a, 2026b). Az első azt mutatta meg, hogy a politikai vezetés a végrehajtás ügymenetéről az apparátuson keresztül értesül, és irányítási modellt adott a visszacsatolás megnyitására: a műszerezett ügymenetet, amely az ügyet és a szereplőt időbélyeggel rögzíti. A második azt az elemet dolgozza ki, amely nélkül a mérés nem értelmezhető: az irányt.
A cikk a szerzők „A zárt hurok” című tanulmányának (Szekfü és Vonnák 2026) gyakorlati magvát mutatja be. A kormányzati végrehajtásban a politikai vezetés az ügymenetről folyamatos, ügyszintű információt az apparátuson keresztül kap, és a hatályos jog kontrolljai – az irányítás, a belső ellenőrzés, az integritásjelentés, a döntés-előkészítő adatok nyilvánosságának rendje – az irányítási láncon belül zárulnak. Ebből három jelenség következik: az információs aszimmetria, a hibáztatás-elkerülés és a felelősségi lánc megszakadása.
Az induló és a legkisebb vállalkozások gyakran akkor szorulnak a legtöbb segítségre, amikor a legkevésbé tudják megfizetni. Szekfü Tibor és Vonnák Péter európai összehasonlítása azt vizsgálja, hogyan kapcsolható össze a helyi tanácsadás, a mentorálás és a mikrohitel, és milyen szerepet kaphat ebben a meglévő hazai alapítványi hálózat.
Kiegészíti vagy versenyezteti a piacot a közpénzből működő mikrohitelezés? A szakcikk a szegmenshatárokat, a továbblépés mércéjét és a társadalmi hatás mérési vállalásait vizsgálja.
A türelem és a szigor ugyanannak a kockázatkezelésnek két része. A szakcikk a kíséret információs szerepét, a türelmi idő költségét és a nonprofit formát kitöltő irányítási szabályokat vizsgálja.
Az információs korlátok és a kis hitelek fajlagos költsége két külön mechanizmuson keresztül szűrik a kérelmezőket. A szakcikk a mikrovállalkozók finanszírozási akadályait és a beavatkozás elleni érveket vizsgálja.